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適正価格取得サービス Fair-Price Acquisition Service

サービスの適正な価格を第三者でダブルでチェック

原材料や人件費の値上げが相次ぐ中、「値上げはやむを得ないが、本当に適正価格なのか分からない」、「便乗値上げや過剰請求のリスクが高まっている」といったお悩みを抱える企業は少なくありません。当社の適正価格取得サービスは、その不透明さを解消し、企業の利益を守るために設計された実践的ソリューションです。

間接経費の主な品目例と対象金額

固定支出(年間200万円以上)

機械警備　健康診断　印刷物
ユニフォーム　プリンタートナー 等

スポット支出(1000万円以上)

SaaS導入　省エネ商材
基幹システム導入・更新等

営業コンサルティング Sales consulting

上流（リード）を潤せば、自ずと下流（売上）は潤う

営業において最も大切なのは、安定して質の高いリードを獲得し、それを成果につなげる仕組みを持つことです。 私たちは「上流（リード）潤えば自ずと下流（売上）潤う」という考え方を軸に、属人的な営業スタイルからの脱却を支援いたします。トップセールスマンに依存せず、誰が担当しても成果を出せる再現性のある営業体制を構築し、盤石な営業資産づくりを実現します。

私たちの営業コンサルティングは、一過性の成果ではなく「仕組み化された営業力」という資産を残すことに重点を置いています。 トップセールスマンが抜けても揺らがない営業組織を作り、安定した成果を長期的に積み上げていく。そのための伴走パートナーとして、ぜひ私たちにお任せください。

私たちの強み

サービス内容

  • SERVICE 01 営業リード開拓

    潛在顧客を正確に発掘し、継続的に案件の源泉となるリードを確保します。これにより、営業活動の母集団を広げ、安定した新規実件創出の基盤を作ります。

  • SERVICE 02 トップリード開拓

    意思決定者や有望度の高い顧客に直接アプローチし、 効率的かつ戦咯的に成約率の高い案件を獲得します。

  • SERVICE 03 リードが機能する仕組みづくり

    CRM の活用、リードナーチャリングの設計、営業フロー の標準化などを通じて、リードが成果につながる仕組みを構築します。経験や勘に頼らず、誰が対応しても同じように成果を出せる体制を整えます。

  • SERVICE 04 トップ営業代行

    重要商談や大口案件に対して、経験豊富なプロが直接営業を行い、確実に成果を積み重ねます。さらに、そのノウハウをフィードバックし、貴社の営業組織に定着させます。